澳门金沙线上娱乐集团新春评论 加强资质建设 提升澳门金沙线上娱乐市场竞争力——六论“十大能力提升年”

2018.03.23

澳门金沙线上娱乐集团新春评论

加强资质建设提升澳门金沙线上娱乐市场竞争力

六论“十大能力提升年”

在年终总结表彰大会上,董事长韩德宏要求补齐能力短板,开展“十大能力提升行动”,并把资质提升摆在“十大能力提升行动”的首位,足以说明这项工作的重要性。

资质品牌是施工企业承接建筑项目的基础,也是建筑业企业进行平台化建设的目标,有了资质才会有施工管理、产品质量等问题。经过多年的发展,澳门金沙线上娱乐集团具备了市政总承包特级资质,地基与基础工程、公路路面、土石方、房地产开发和物业管理等9项壹级资质,还有一大批贰级资质。但是我们的三大主营业务板块处于全竞争性领域,要想拓展增量,开发新领域,扩大市场份额,现有这些资质还有进一步升级的空间。

资质提升,是澳门金沙线上娱乐自身发展的内生动力。10多年前,市政总公司是华南地区唯一一家市政公用工程施工总承包特级企业,当时拥有这项资质的全国也仅有8家企业。目前全国范围内已经有35家市政公用工程特级企业,我们的资质优势已经不复存在,也正应验了董事长韩德宏说的一句话:守摊子是没有出路的。澳门金沙线上娱乐必须在发展中解决问题,施工板块也应该在资质提升的过程中解决目前需要解决的问题。

资质提升,有助于澳门金沙线上娱乐扩大市场占有率。从总体上来看,国家建筑市场政策明显向技术沉淀雄厚、管理先进规范、融资能力强、规模较大的国有企业倾斜,这对于澳门金沙线上娱乐集团属下的施工企业是一个非常好的发展机遇,我们应以此为契机,加快施工板块资质品牌向高端化、规模化快速发展,可以较大、较快地促进地产和城市服务两个板块的发展。通过资质升级,还可以帮助企业参与更多的工程承包,从而在承接项目中收获更多的业绩。近期,澳门金沙线上娱乐成立了由集团领导挂帅的“集团资质品牌工作领导小组”,正式启动了建筑板块施工企业资质品牌建设方案。今年集团把提升资质的重点放在市政总、隧道、粤通、建筑等公司,这也是集团突破业务瓶颈,依托一系列大项目的落地,拓展视野,增强凝聚力,提升创业信心的重要一招。

资质提升,有助于铸造澳门金沙线上娱乐良好的品牌形象。规模及超大规模的工程承包对于建筑企业的资质要求及其他综合实力非常高,因此资质升级是大势所趋,也是国家对建筑业进行调控转型的一只看不见的“手”。一些企业不能通过资质升级,说明经营过程中缺少战略眼光。资质升级成功的企业,一定是在工程承包建设上有着良好的信誉,信誉代表着外界对于企业的认可,也是一家企业发展壮大的保障。澳门金沙线上娱乐集团要想顺利通过资质升级的审核,在平时就要把好关,在日常经营中就要求所属施工企业负责人具有大局意识、品牌战略意识,形成人才、机械设备、工程业绩积累与增强品牌形象的良性互动。

资质提升,有助于加强澳门金沙线上娱乐内部企业管理。由于施工企业内部生产的不确定因素和外部市场需求的多重性,使得企业管理水平显得尤为重要。而我国现行的资质管理规定正是结合企业内部管理,对企业应具备的资质管理要素提出了要求,同时强调企业注重外在市场行为。一旦企业在市场运作中有任何劣迹发生,将会被跟踪备案,并实行动态管理,在企业资质就位、升级、动态考核时受到清出市场、重新核定资质或暂停承接任务等处罚。凡此种种,这就需要澳门金沙线上娱乐集团必须加强内部管理水平,通过优化集团组织机构和完善下属企业法人治理结构,实现资源合理优化及组织优化,同时强化机械技术装备,利用现代信息智能科技、激光技术和大数据等手段加强现场管控,以适应外部环境的要求,不断打造良好的企业形象,为企业的持续、健康和快速发展奠定坚实、有力的基础。

澳门金沙线上娱乐集团转型升级的重要时刻,需要提升资质,提升成本控制能力,提升管理能力,提升运营效率,有非常多的事情需要去做。可是该怎么确保这些事情一同完成,并且同时有效运营,这就需要我们建设一个强大的执行系统,还必须保证这个系统的完善有效。董事长韩德宏强调,我们要用战略思维谋划全局,站在更高层次、更宽视野、更大区域谋划澳门金沙线上娱乐的发展,我们提升资质,不是为了提升而提升,其终极目的是提升能力与竞争力,扩大工程承包范围,把企业做强做优做大。